中交集團暨中國交建黨委召開中心組學習(擴大)會議暨統籌推進疫情防控和復工復產工作會議

文章來源:中交投資有限公司     發布時間:2020-02-29     瀏覽次數:14 

2月28日,中交集團暨中國交建黨委召開中心組學習(擴大)會議暨統籌推進新冠肺炎疫情防控和復工復產工作視頻會議,傳達學習習近平總書記近期關于新冠肺炎疫情防控的系列重要講話精神,重點學習習近平總書記2月23日在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神,傳達學習王勇國務委員和國資委郝鵬書記、主任在國資委統籌推進中央企業新冠肺炎疫情防控和復工復產工作電視電話會議上的講話精神,研究部署集團疫情防控和復工復產工作安排,推動工作落實到位。中交集團黨委書記、董事長,中國交建黨委書記、董事長劉起濤主持會議并作總結講話。中交集團總經理、黨委副書記,中國交建總裁、黨委副書記宋海良部署下一階段疫情防控和復工復產工作。中交集團黨委常委、總會計師彭碧宏進行傳達學習。彭興第、王海懷、孫子宇、文崗、王建、李茂惠、朱宏標、陳重等領導出席會議。




會議重點學習習近平總書記在2月23日出席統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神。學習領會習近平總書記在疫情期間多次主持召開的中央政治局常委會會議、中央政治局會議精神,習近平總書記主持召開的中央全面深化改革委員會第十二次會議精神,以及習近平總書記在北京市調研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的指示精神。

會議深刻學習領會王勇國務委員在國資委統籌推進中央企業新冠肺炎疫情防控和復工復產工作電視電話會議上的講話精神。他強調,要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,認真落實黨中央、國務院決策部署,統籌做好中央企業疫情防控和復工復產等改革發展工作,為打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰,完成黨中央確定的經濟社會發展目標任務作出積極貢獻。他充分肯定了中央企業在疫情防控和醫療、民生物資保供等工作中作出的貢獻,要求從七方面統籌做好中央企業疫情防控和復工復產等改革發展各項工作,進一步加強在統籌做好企業防疫和復工復產、改革發展工作中黨的領導。

學習領會郝鵬書記、主任在國資委統籌推進中央企業新冠肺炎疫情防控和復工復產工作電視電話會議上的講話精神。他強調,要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,按照王勇國務委員的要求,逐項進行專題研究,抓好貫徹落實。他提出三方面要求:一是要堅決按照狠抓工作落實的要求,確保統籌推進疫情防控和復工復產取得明顯成效。二是要堅決按照增強憂患意識的要求,深入研判、積極應對各類風險。三是要堅決按照提高工作本領的要求,切實提高工作能力和水平。


劉起濤結合集團實際提出工作要求:

一要進一步提高站位,從三個層面把握好大局,切實增強使命感責任感緊迫感。要堅決服從黨和國家工作大局,自覺扛起央企責任,始終從黨和國家事業大局出發,敢于擔當、沖在前面。要統籌把握好集團工作大局,充分認識到“一臺N柱”的總體架構、“一主多元”的業務形態及全球化經營的布局特征,對在復雜情境、超常規條件下統籌抓好各項工作帶來的挑戰,善于從習近平總書記的指示批示和上級黨委文件中學理論、學方法、學策略,自覺錘煉通盤謀劃、統籌施策的思維能力和過硬的專業本領。要切實管控好各部門各單位工作大局,進一步增強使命感責任感緊迫感,守好自己的門、看住自己的人,確保不添亂、不添堵,凡事站在集團工作大局中謀劃,凡事將自身工作作為一個整體進行系統考慮和安排。

二要進一步強化統籌,高度關注“四類風險”,把握好“四種關系”,確保中央精神和上級要求得到有效貫徹落實,確保既定全年工作目標任務不動搖不松勁。要高度關注安全風險,不斷創新安全監管方式和監管手段;高度關注資金風險,加強研究和動態監測,提前做好統籌安排;高度關注法律風險,出臺指導方案,統籌加大與相關方的溝通洽談力度,切實維護合法權益;高度關注維穩風險,做到提前分析防范、切實有效應對疫情帶來的風險和挑戰。要妥善處理好防疫與復工復產的關系,堅持“兩手抓、兩不誤”原則,既要把防疫作為頭等大事來抓,又要科學統籌,加快復工復產;妥善處理好復產達產與安全管理的關系,時刻守住安全的底線和紅線,絕不能有僥幸心理;妥善處理好保增長與轉型升級的關系,善于把握市場新機遇、國家新政策,以疫情倒逼自身轉型升級,以轉型升級確保穩增長;妥善處理好促發展與抓改革的關系,堅定不移深化改革,以更好的機制和更大的活力促進更好發展。

三要進一步抓準抓實,確保完成全年工作目標任務,著眼長遠全力加快轉型升級。從當前看,研究分析要跟得上,加強政策、市場、業務等方面的研究分析,確?!澳繕巳蝿彰?、運行狀況清、數據信息實、研究分析準”,為集團確保達成目標提供有力支撐;目標管理要跟得上,嚴格按照目標管理相關要求,及時分解各項生產經營指標、管理目標,切實做好各類目標的分級分類管理和動態管控;考核評價要跟得上,明確激勵懲罰機制,強化考核“指揮棒”作用;關懷保障要跟得上,進一步加強人文關懷,關注人心和思想動態。從長遠看,要著力加快生產方式從“線下為主、現場為主”向“線下+線上”相結合轉變;價值要素從人員密集型、勞動密集型向技術密集型、裝備支撐型轉變;管理手段從相對粗放向精細化管理、現代化管理、數字化管理轉變;協作鏈條從企業內部協作為主向產業鏈上下游協作、行業統籌協作轉變。

四要進一步加強黨的領導,增信心暖人心聚民心,確保在各條戰線取得更大勝利。要進一步加強黨的組織領導,認真履行加強黨的領導職責,做好思想動員和教育工作,以黨風促進作風轉變,堅決糾正和防止各種形式主義、官僚主義,確保真正將中央精神和集團決策部署抓實抓細抓落地。要充分發揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,進一步發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,善于在斗爭一線考察識別干部,善于在艱難險重任務面前培養和鍛煉干部。要做好宣傳引導工作,弘揚主旋律、傳播正能量,加強宣傳表彰一線的廣大員工、好人好事、典型案例,強化輿情監測與引導,為防疫和復工復產營造有利環境。


宋海良對下一階段疫情防控和復工復產工作進行部署:

一要抓好復工復產物資保供真正到位的工作。按照央企復工復產會議要求,盡快再成立復工復產物資保供專門領導小組,協調國內外各方資源,統籌集團疫情防控和復工復產所需物資。

二要分區分類分項目有序推進復工復產。堅持科學防控、精準施策,分區域、分行業、分項目制定精細化、差異化、階段化的針對性措施。按照疫情嚴重程度及分類、項目重要程度、復工條件的難易度和項目的業務類型四個維度排出詳細計劃。

三要關心關愛員工,特別是湖北及武漢地區的員工。加大對湖北及武漢地區單位關心支持力度,采取多種方式,加強對隔離或確診員工的關懷和幫助。

四要全力做好湖北、北京、海外的疫情防控工作。進一步統籌資源,繼續加大對駐漢單位疫情防控的支持力度。在京單位和項目要切實提高站位、深化認識、履職盡責,聚焦抓好“外防輸入、內防擴散”兩大環節,統籌內外資源,強化協調聯動,確保做到“五個到位”。密切關注海外疫情變化,進一步分類完善海外疫情防控預案,確保海外生產經營形勢安全穩定。

五要進一步創新安全生產監督保障方式,切實確保QHSE管理到位、有效。深入分析當前復工復產面臨的安全隱患,認真研究疫情防控條件下安全管理的有效措施,利用新技術和新手段,實現遠程監控和現場管控有力結合,人防和技防相互補充,堅決守住安全底線,堅決遏制各類重特大事故發生。

六要進一步強化技術、信息化支撐與法律保障。統籌集團技術力量,對復工復產涉及的重大技術方案全面梳理、優化完善、加強審查,確保技術條件和技術力量滿足復工復產要求。針對復工復產需求,充分運用信息化工具,為建立線上線下相結合的工作體系提供有力的技術支撐和服務保障。加強合同的一體化管理與指導,特別是針對疫情、自然災害等不可抗力下的合同變更、索賠,做好各類方案與預案,提出指導性措施。

七要持續、快速、有效地進行市場及政策的分析和研判。研究各部委、各行業、各地區對確保全年經濟社會平穩發展所出臺的市場刺激性方案,加強與相關方溝通,為確保國家經濟穩定作出應有貢獻。

八要強化經濟運行監控分析。密切關注集團資金狀況,加強對集團整體運營狀況監控,對于發現的問題要及時分析、作出預警提示、提出解決方案。

九要做好宣傳報道。全面、及時、準確地掌握并注重總結抗擊疫情和復工復產一線的典型事跡,加強宣傳報道和資料積累,做好后期表彰準備,激勵士氣,鼓舞人心,凝聚奮發有為、干事創業的強大正能量。

十要進一步發揮黨員干部帶頭作用。深入做好各級黨組織和黨員干部的組織動員工作,發揮各類“號、手、崗、隊”作用,激發廣大黨員干部靠前站位、敢于沖鋒、在艱難險重任務中的“頭雁”作用和示范效應,為打贏防疫阻擊戰凝聚更大合力。

宋海良強調,要切實做到“三個必須”,一是必須狠抓工作落實,二是必須增強憂患意識,三是必須提高工作本領。




集團黨委委員,總師、總助、董事會秘書,副總師、紀委副書記、工會副主席,巡視組組長,各部門和事業部主要負責人共計37人在主會場參會;公司黨委副書記、總經理蔡奉祥,公司領導班子成員廖家軍、康卓、江峰、王利生、王春明、張春雨、程天成、陳占濤、陳方偉,部分部門負責人在分會場參會。



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